MEG Endüstri Genel Müdürü Mehmet Manafi’ye bir ziyaret gerçekleştirdik ve kendisiyle keyifli bir söyleşi yaptık.

Öncelikle sizi tanıyabilir miyiz?

Ben Mehmet Manafi, MEG Endüstri firmasının kurucusuyum. Şu anda genel müdürlük görevindeyim.

MEG Endüstri’yi kısaca anlatır mısınız?

MEG Endüstri 2012 yılında bu unvan ile faaliyete başladı. Hedefimiz farklıydı. Güç aktarım sistemlerinde bir çözüm noktası olmak, A’dan Z’ye, Enerji’den Harekete tüm sistem ekipmanlarını tespit edip müşterimize sunmaktı amacımız. 60 yıllık aile meslek geçmişimiz ve genç neslin dinamik düşüncesini birleştirerek farklı bir imaj ile sektöre girmeyi hedefledik. Ve bu yolda MEG Endüstri’yi bir marka haline getirmeyi hedefledik.

Ürün gruplarınız hakkında bilgi verir misiniz?

Redüktör çeşitleri, genel maksat ve özel çözüm elektrik motorları, otomasyon ekipmanları (hız kontrol cihazları, servo motorlar, servo sürücüler), vibrasyon motorları, fren ve kavrama sistemleri ana ürün gruplarımızdır.

İş ortaklarımız ise Yılmaz Redüktör, ELK Motor, GAMAK Motor, Omega Motor, Miksan Motor, Dereli Fren ve EMF Fren’dir ki hepsi yerli ve güçlü üreticilerdir.

Ağırlıklı olarak hangi sektörlere çözüm üretiyorsunuz?

Çeşitli makine imalat sanayii, havalandırma, pompa, ambalaj ve gıda, geri dönüşüm, maden, çimento, demir çelik, kâğıt, otomotiv, tarım ve hayvancılık, şehircilik ve altyapı sektörü ağırlıklı çalıştığımız sektörler içindedir.

Satış sonrası hizmetleriniz hakkında bilgi verir misiniz?

Satış sonrası özellikle otomasyon sistemlerinde çok önemlidir. Bu grupta devreye almak ve ayar yapılması hizmeti veriyoruz. Redüktör kullanım ve montaj önerileri, elektrik motorları kullanım önerileri, tamir ve bakım işlemleri müşterilerimize verdiğimiz en önemli hizmetlerdir.

Periyodik müşteri ziyaretleri firmalarımızın ihtiyaçlarını tespit etmekte çok önemli etkendir. Sıklıkla devam ettirdiğimiz bir süreçtir.

Verimlilik kavramı sizin için ne ifade ediyor?

Verimlilik, sürdürülebilirlik yolunda en önemli etkendir. Minimum tüketerek maksimumu ve doğruyu üretmektir. Bunu farklı dallarda farklı kavramlarla tanımlayabiliriz. Verimlilik yolunda önemli olan bilinçli yöneterek ve doğru kaynakları kullanarak optimum sonucu elde etmek.

Piyasadaki rekabet ortamını nasıl değerlendiriyorsunuz?

Bir farkınız olması gerekiyor. Doğru ve özel çözüm üreterek kalite ve minimum girdiyi sunmazsak yok oluruz. Verimli düşünüp verimli davranmalısınız. Ülkemizde ve dünyada tüm üretim ve hizmet dallarında verimlilik ilkesine uymadığımız taktirde sürdürülebilir rekabet mümkün değildir.

Kısa veya uzun vadede hayata geçirmeyi düşündüğünüz yeni projeler var mı?

Tabii ki plansız gelecek olmaz. Bugün geldiğimiz noktada sadece ürün satmıyoruz, komple bir çözüm sunuyoruz. Bunu ilerleteceğiz. Şu anda hayata geçirmeye çalıştığımız projelerimiz var. Sektöre özel ürünler ile sanayicilerimize verimlilik sağlamak; kadromuzu güçlendirerek yurtdışında projeler alıp Türk markalarını yabancı projelere sunmak aktif hedeflerimiz içindedir.

Son olarak eklemek istedikleriniz nelerdir?

Üretimin önemli olduğu dünyada verimli ürün ve çözümleri kullanarak daha rekabetçi bir üretim yapabiliriz. MEG Endüstri olarak tüm kadro ve yönetimimizle değerli sanayicilerimiz ile bu yolda beraber olmaktan gurur duyarız.

Siz ve değerli MONETA Tanıtım ekip ve yönetimine bu toplantıyı düzenlediğiniz için ayrıca teşekkür ederim.